業務分析システム
ビジネスインテリジェンス（BI）は企業の情報資産を経営戦略に活用するためのITソリューションです。
会社経営を行う上で実績や予算をはじめとする経営情報の管理は企業としての健全性の維持と利益の向上を目指す上で欠かせない要素となっています。大手企業ではERP（企業資源計画）と呼ばれる大規模なシステム利用し、経営の最適化に努めていますが、中小零細企業ではもっと現場寄りで、小規模且つ有用性の高いシステムが必要とされています。当社では一部上場企業へのERP導入経験を持つコンサルタントを中心に中小零細企業に必要とされるシステムの導入と将来のための拡張性を追求した提案を行ってまいります。
予算実績管理
経営や営業の現場で最も必要とされる売上管理。タイムリーな状況の把握は判断材料として不可欠です。全社、部門、商品、取引先、プロジェクト単位での売上管理を可能にする仕組みを提供させていただきます。
原価管理
会社の利益の追求するのであれば、売上の増加とともにコストダウンが至上命題です。徹底した無駄の排除と継続的な原価管理体制が目標原価を実現する要素であり、そのためのモニタリングの仕組みが必要とされています。
キャッシュフロー管理
黒字倒産という単語を目にすることがありますが、その大きな原因はキャッシュフロー管理にあるようです。自社の現状を見直し、売掛金回収率を向上させるために注力するビジネスドメインは何か？お客様の財務体質の改善策としてご検討ください。
取引先管理
顧客、仕入先、業務提携企業、様々な取引先がある中で、その情報管理はされているでしょうか。新たな販売戦略や営業方針を打ち出す際に取引先の属性を把握しておくことは最重要課題であり、すべての業務に直結します。
