まず、ホームページの制作だけに関わらず、すべてのシステム開発に言えることですが、費用の算出には「人月（人日）」と呼ばれる単位を用います。その意味は文字からも読み取れるように「１人の技術者が１ヵ月（１日）働いたらいくら」というものです。

技術者の能力は個人によってピンからキリまでなので、一般的に能力の低い人ほど安く、高い人ほど高い、この考えは当たり前ですね。そして、最も大切なのは「期間」です。ある仕事を1人月100万円の技術者が半月で済ませれば50万円ですが、1人月70万円の技術者が1ヵ月かけると70万円になってしまい、結果として高くついてしまいます。したがって、仕事の内容や技術者の能力に合わせ、期間を最もコンパクトにすることで企業はコストを抑えることが可能になります。

さて、本題になりますが、ホームページの制作作業は大まかに分けると以下のようになります。

1. 環境設定
2. デザインの作成
3. 各ページの作り込み
4. テスト
5. 公開

ホームページ制作会社にもよって違うでしょうが、この中で最も時間を要するのは「デザイン」です。全体のページ構成がここで決定したものを基準に進んでいくため、美的感覚と慎重さが要求されます。

1990年代から急速に広がってきたビジネスシーンでのIT化。現在ではユーザ企業の知識も上がり、システムの良し悪しを判断し、より適したITの導入を進められていることと思います。

今日、オフィスを拝見してパソコンが置かれている机がほとんどで、そうでない机の方が珍しいのではないでしょうか。プライベートも含めると1人2台以上の所有は当たり前、企業では数台または数十台以上のサーバを所有し、日々の経費精算、出退勤管理、顧客管理、社内リソース管理などのために24時間365日稼働させています。気が付くと誰もが当たり前のようにパソコンに向かい、見積書や会議資料の作成、決算書や経営分析に至るまで幅広い業務に利用しています。

経営管理システムというと一般的に管理会計やBSC（バランス・スコア・カード）などを連想されると思いますが、実際にこれらをシステムとして構築しようとする際に問題になるのが「データの取得」です。管理や分析といってもその元ネタとなるデータが存在しなければ実現できません。

経営管理システムなどの分析系システム導入時には、大きく分けて2通りのケースがあります。1つはすでに存在する業務（基幹）系システムのデータをベースに構築する場合と、業務系システムと同時に構築を行う場合です。

前者は元ネタとなるデータの内容が限定されているので、そのデータをどのように活用し、経営管理に生かしていくかが焦点となります。分析内容は絞られてきますが、システム構築という側面から考えると内容が限定されている分、プロジェクトの期間は比較的コンパクトに納まります。

細かく説明すると非常に複雑になってしまうので、端的に言うと「RSSとはホームページやブログなどの更新情報のみを受配信する仕組み」です。

特にブログサイトで頻繁に以下のようなマークを見かけると思うのですが、こういったボタンをクリックするとRSS購読画面（例 : Internet Explorer 7）が表示され、「このフィードを購読する」を選択するとお気に入り（RSS）に登録されます。

中小零細企業では、まだまだ浸透していないシステムを用いた業務管理ですが、この意味するところは広義に渡り、ERP（企業資源計画）と呼ばれる企業活動の根幹を司る仕組みから、経営管理等の分析業務にまで及びます。

ERPという言葉を耳にしたことがない方もいらっしゃると思いますので簡単に説明すると、「日々の社員一人一人の経費精算から決算書作成までの流れを統一したシステム」です。ここには販売、購買、人事、その他諸々の情報が集約され、すべて一元管理されています。往々にして物凄く大規模な仕組みになるため、一部上場クラスの企業が導入することが大半ですが、最近では中小企業を対象にしたリーズナブルな商品も出回っています。